二月 2009

管理者应具备怎样的素质才能管理好下属?

曾将以上问题以短信形式请教众多企业老总、高层管理者和朋友们,

以下就是朋友们的热情认真专著的精彩回言的颉选—语慧

烦恼从心起,并非他处来。——刘彬祝

博爱,尊重,为员工创造更多价值,帮助员工成功。——叶海球

一个优秀的管理者应该具备良好的职业素养,专业的知识技能,大事看得清,小事不糊涂,既能带好兵,也能动手干。——陈捷

管理特点,紧抓目标,抓住重点,激励部下,化繁为简,注重细节(需求,服务),共同成长。——马小田

领导者的气质——正气与灵气。

领导者的事务——思考、用人、营销、沟通。

领导者的哲学——做一个有益于客户与员工的人。不仅要做儒商,更要做哲商。

领导者的危机思考——多几道防火墙。

领导者要高明到不能精明。

领导者研究的两大课题:正经与反经。