大学之问一——何以持久?

大学以来,我学业不振,少有能为之识,唯以几问答大学三年多来所学。

1.当过班长、做过会长、任过部长,如此这些学生干部之职务,我以心为事,然一直不得延续其以成正果,为何?
特别是对于无线电协会的那份感情,它给了我太多太多,不说自己从中学到多少知识,只从其中得到的认可就足够多了,但自大二以来,我一直在思考为何这样一个93年就成立了的协会一直发展曲折,之前的结论一直是:必须要有好的老师指导、好的领导团队才行,我当时虽没有多少老师的指导,但确实得到了老师的不少帮助,并且从未受到过阻扰,运气加入大家齐心罢了。然为何不得持久?事实已经证明了我的担忧。

想到此,我真的愧对大三这一年,我一直记得钱老师提过让我订立科协之管理办法,可我一直未能成行,只是做了一个学分单的管理办法,虽实施并取得了一定成效,然很难真正贯彻,并且受限于人为,根基不足,没有后劲,虽已初入民心,若不得老师坚持,也恐难持久。
今看《大秦帝国》,真正化解我对于此问的疑惑。所谓法制,即为事必先制定制度,务必详尽、精要,且在未深入人心之前不可修订,即三班人马之后方可根据现时情形修订。这样,凡事皆以法治,少以人治,方可行事有章可循,才能成事。想想所有优秀的企业,无不是如此。有优秀的领导者和下属,当能成事;若领导者昏,则入人心之法必令民护;若领导者慧,则必选能之下属;唯两者皆昏,法破之…… 此法行事,必成且持久难破,为最优也。

对这个问题的思考已经很久了,今天茅塞顿开,兴盛!!!近日,当继续叙述这学期看过《神探狄仁杰》、《血色浪漫》、《男人底线》、《新上海滩》《亮剑》、《士兵突击》、《大秦帝国 》、《李小龙传奇》等的醒悟与收获,提醒自己并与大家共讨!

评论

发表新评论